新零售模式开发找（麦萍.）

在纺织企业发展当中，销售管理可以说是其中的重点内容，只有对销售当中的各个环节进行不断的完善，切实发挥人才以及制度优势，才能够对纺织企业的经济效益水平进行提升。对此，则需要在工作当中充分做好重点把握，在对原有问题进行有效改善的情况下保证企业的健康有序发展

大卫博士商业模式：

大卫博士有四个代理层级，底层叫做钻石，门槛5000元，拿货价格279元，再往上特级，门槛2万元，拿货价格229元，，门槛5万元，拿货价179元，上面的一个层级叫做皇冠，门槛30万，拿货价139元。

这是一个很简单的代理模式设计，平级推荐平级，每套有12元的返利，只能拿到直属推荐人的返利，这个地方只有一层。

上面的一个层级，皇冠，是不对外公开的，进入有两个渠道，一个是从底层慢慢晋升上来，一个是从外部进入，但必须确保进入之前，手里有完整的团队，这个点的设立，就是为了避免那些有钱，但是没有资源团队的人进入，这保证了团队的健康性。

平级推荐一般来说不能超过2级，只允许直属推荐人拿一层返利，如果你想拿到更多，就需要升级了。

当你晋升到顶层后，你的下级代理A也晋升为顶层，A的下级B也晋升为顶层，这时候你们的拿货价都是一样的，这个地方开一个按照团队来一个核算，你加上你的直属代理的业绩来核算你这个月的返利比例，这个比例根据销售额来确定你的返利比例，这个叫做差额提成，月度清零，所以基本上，每个月代理都在拼命地冲业绩。

这样的设置，保证了这个层级的代理，在自己做好业绩的同时，还在帮助自己的团队成员做业绩。月度清零是一个很可怕的规则设置。一般情况下，能够做到顶层的代理，都是一种躺赚状态，看着下面的人赚钱，这套机制，就可以完美规避这个问题。但是，适不适合你，就看你自己的悟性了。