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企业文化管理是否合理直接影响企业能否维持长久发展的状态，企业的建立需要全体职工统一目标与理念。企业组建由大量人才构成，而要想保证企业稳定发展，需要采取相关手段措施加强对全体人员行为、思想的规范与控制，借助相关制度章程保证各行为的规范化进行，并实现思想约束。而在企业运行发展过程中，意识形态在保证企业运行稳定性方面发挥着重要作用。

理视康直销模式详细解析：

一、如何晋升

职级团队累计20盒个人复购1600套餐三选一

杰出团队累计100盒个人复购4600任意组合当月过万

卓越团队累计700盒（小市场160）个人复购限时组合任意组合平均速度2~3个月平均收入3万

首席团队累计(小市场600)个人复购限时19999任意组合平均速度3~6个月平均收入10万

二、推荐与级差奖--固定奖励(直推与级差秒结日发)

三、小市场统筹--多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)

四、领导奖--不分大小市场，拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)

五、见点奖--不分大小市场，一个市场也有收入(秒结日发)

六、区域奖(月结月发)

1、首席成就合伙人县级市地级市区域实际业绩0.5%

2、如何成就合伙人:

自己成为首席

培养5位首席

每位首席当月大于1200盒

总销售额大于10000盒

成就合伙人:首席和合伙人的区域奖兼得

企业文化管理有助于帮助企业进行员工价值导向的引导与规范，并且企业文化管理可以在某种程度而言体现为企业群体角色认同。良好且合理的企业文化管理可促进职工价值观与企业价值观的深度融合，做到在日常工作期间为职工主动传递积极信息，并通过对集体意识的树立来实现对职工行为与思想的规范，以更高的凝聚力来推动企业长久发展。