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企业在日常运行发展中文化管理的开展存在组合价值，主要体现为企业管理中企业文化所体现出的多维性、多样性功能价值。纵观企业管理形式的转变，无论是成本控制、制度管理，还是行为科学管理，其管理重点仍以硬件为主，即在企业管理期间强调各管理工作开展的科学性、合理性。

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而针对团队精神的发展与培养，则需以和谐、平等的企业环境氛围为前提，只有让职工与企业目标保持一致，方可实现职工与领导在企业发展期间同心协力，为企业创造更大的经济效益而共同努力。