新零售商城开发找（麦萍.）

互联网是连接世界各个国家和地区的信息中心，突出的特性就是共享，那么企业的发展也同样要坚持共享。从内部来看，管理层对人才的管理创新无异于增强员工之间团队精神、凝聚力以及企业的向心力，坚持以人为本的发展理念，增进员工的归属感和对企业的认同感，只有营造了这样良好的工作氛围，才能促进企业内部和谐，企业的人才才能发挥自身能力为企业在新环境下赢得核心竞争力。

荟生六大奖励制度

一:消费补贴15%（****）（不推广也有收益）

消费贡献值积分值

普卡1800 1个9000

银卡5400 3个27000

金卡18000 10个90000

全网总业绩*15%/总贡献值=每个贡献多少收益

贡献值作用:

拥有多少贡献值每天分多少收益。

贡献值除消费获得，推广也可以获得。

分享:

第1代获得贡献值，第2-11代10%贡献值，普卡拿5代，银卡拿8代，金卡11拿代。

贡献值越多每天分的收益越多。

积分值作用:

全网每笔收益1:1扣除积分值，积分值扣完复购重新获得积分值，所有复购原点复购，但业绩滑落1低层帮忙所有人累计升级，拿见点（底部增量，生生不息）

二:直推（小赚）

分享奖10%，小推大无烧伤

三:幸运奖10%（躺赚）（双轨下滑，见点拿米）

20层0.25%（4.5元，13.5元，45元）见点拿

以平均15元一个见点收益计算

15层收益49万

20层收益1500万